ATH: Heimasíður nemenda - fá allar! |
Halldor Karl Hognason < hkh@rhi.hi.is >
Vill koma með (99.01.28)
| Aðalmarkmið:
FRÁ JE Fá svör við spurningum (frá fyrirtækjunum/frumkvöðlunum) af taginu: Á hverju byggja þau árangur sinn? (Lykilþættir o.fl.) Hver eru aðalatriðin? - Þekkingaröflun (Að fylgjast með, að afla sambanda o.fl.) - Að finna og halda góðu fólki - Að móta kröftuga framtíarsýn og stefnu - og fyulgja henni eftir. - Hvað annað? - Hvaða höfundar, viðskiptajörfrar og rit skipta mestu varðandi þekkingu og innsæi í viðskipti og tækni (sk. viðmælendum) Hvernig fóru þau að (Í sem mestum smáatriðum) Hvað er hægt að læra af þeim? (og á sem skemmstum tíma!) Hvaða þróun sjá þau fyrir sem skapar ný og veigamikil svið tækifæra - Almennt í rafmagns/tölvunarfræði - Sértækt í eigin bransa (án þess að verið sé að spyrja um leyndarmál) Hvernig reynist nýútskrifað langskólafólk (t.d. rafmagns- og tölvunarfræðinemar?) - Hvernig mætti bæta þetta "pródúkt"? Hvaða þekkingu, færni skortir? - Hvað með vinnusemi, skilvirkni, vandvirkni, tímanýtingu o.þ.h.? - Hvaða viðhorf passa ekki við raunveruleika atvinnulífsins? - Framtak, frumkvæði, sköpunargáfa þess: Hvað um þessa eiginleika? - Hvað gerir fyritækið sjálft í að bæta úr þekkingar eða þjálfunarskorti nýrra/gamalla starfsmnanna? - Hvaða aðrar mikilvægar kröfur um starfshæfni (e. Employability) gerir fyrirtækið? (Sjá: Employability http://www.hi.is/~joner/eaps/wf_empl1.htm ) |
| Heimsókn í MAEL (o.fl.)
S: 563.8000 Jón Þór jon@marel.is Fyrstur drög að hönnunarspurningarlista (Frá SRJ) (14.03) (99.01.27) 1. Hvað eyðir fyrirtækið miklum peningum í hönnun ? - Hvernig dreifist kostnaður niður á hönnun nýrrar vöru ? - Hvaða þáttur hönnunar er dýrastur ? 2. Hvers vegna leggur fyrirtækið út í hönnun á nýrri vöru. ? - Leitar fyrirtækið uppi vandamál í iðnaði til að leysa ? - Leita önnur fyrirtæki eða aðrir aðilar til ykkar með vandamál sem leiða til hönnunar ? - Eða leitast fyrirtækið eftir því að bæta tæki sem eru nú þegar í notkun ? - Gerir fyrirtækið markaðs rannsóknir eða fer eftir almennum markaðsrannsóknum ? 3. Ef lagt er út í hönnun - Kemur þá hugsanlegur kaupandi að hönnun tækis, svo sem kjúklingabóndi ? - Eru gefnar út beta útgáfur af vörum sem e-h annað fyrirtæki tekur að sér að prófa ? - Er útlit stór þáttur í hönnun tækja hjá fyrirtækið ? - Hvers vegna þá ? - Hvers vegna ekki ? - Ráðfærir fyrirtækið sig við fagaðila um útlitshönnun ? - Hvernig er hönnun háttað gangvart starfssmönnum - Er sett saman hönnunarhópur sem gengur frá verkinu kláruðu ? - eða er hönnun dreift milli deilda ? - Er starfsmönnum umbunað fyrir hugmyndasmíði ? 4. Hefur fyrirtækið tekið við hugmyndum utan úr bæ - Og fullhannað ? - Eða fjármagnað t.d. í formi hlutafjár eða með samningi um styrk ? - The island is the oasis of the water desert - Those who are crazy enough to think they can change the world are those who do. (Sammála ! JE) (Viðbót: Sá þetta einhversstaðar: "The only individual who accomplishes anything of significance is the maniac with a mission" Minnir að þetta sé frá Peter Drucker eða Tom Peters, JE) Sveinn R. Joelsson http://www.hi.is/~sveinnj
|
| Frá Hjalta Þórarinssyni (16.09) 1. Hvað var ykkar fyrsta framleiðsluvara? 2. Hvaða íhlutir voru notaðir í hana (örgjörvar)? 3. Framleiðið þið rásirnar sjálfir 4. Væri hægt að setja upp ódýrara framleiðslukerfi á rásunum, minnka aðkeypta vinnu? 5. Hvað er langur ferill frá hugmynd til vöru? 6. Hvernig verða hugmyndir til? Brainstorm, vikulegir fundir eða gamla góða ... "HEY af hverju gerum við þetta ekki svona" aðferðin. 7. Þróun frá M1000 til M3000. 8. M3000? Hvað er sérstakt við hann 9. Hvernig tryggið þið að vélarnar uppfylli alla staðla um rafmagn í þeim löndum sem þið seljið til? (tenglar, þykkt leiðsla ofl) 10. Hvernig varð hugmyndin til að skera kjöt með fiskvinnsluvél? 11. Er munur á skurðarvélum fyrir kjöt og fisk? --- 12. Hversu miklu ráða starfsmenn um vinnutíma sinn? 13. Hafa mennirnir á gólfinu eitthvað að segja um mesta mögulega magn sem selja má, eða er tekið á því þegar stór sala er í höfn? 14. Hvernig tryggið þið að allar teikningar séu 100% samhæfar þegar margir koma að þeim. Innanhús staðlar? 15. Eru laun tengd afköstum, eða stimpilklukku? 16. Er mönnum umbunað fyrir góðar hugmyndir? 17. Hvernig er komið í veg fyrir að mennirnir á gólfinu geri breytingar á tækjunum, til bóta að þeir halda, án þess að þær séu skjalaðar eða tilkynntar. 18. Er stöðug endurmenntun? 19. Hversu mikið hafa starfsmenn um stefnu fyrirtækisins að segja? Hjalti. |
| Snorri Pétur Upphaf 1. Hvað voru þeir sem stofnuðu fyrirtækið að gera áður en þeir stofnuðu það.? 2. Hverjir voru það? 3. Af hverju fóru þeir út í það? 4. Hvenær var það stofnað? 5. Hver var fyrsta hugmyndin að vöru? 6. Hvert var fyrsta skrefið eftir hugmynd? 7. Hvaðan var fjármagn fengið? 8. Hvaða sjóðir reyndust þeim vel? 9. Hvaða sjóðir gerðu það ekki? 10. Hvað voru margir starfsmenn upphaflega? 11. Eru einhver vital grundvallarmistök sem gerð voru í upphafi? 12. Hvaða sambönd er nauðsynlegt að hafa? Þróun 12. Hvernig hefur þróun starfsmannafjölda verið? 13. Hvaða ákvarðanir hafa skipt mestu um velgengi fyrirtækisins? 14. Hve mörg project hafi orðið að söluvöru og hve mörg hafa dáið? 15. Hvenær voru dótturfyrirtækin stofnuð? 16. Hver eru þau? 17. Hvaða vörutegundir eru framleiddar í dag og hve margar? 18. Hvaða fyrirtæki hafa verið keypt? 19. Hvað er verðmætast í fyrirtækinu? Útflutningur 20. Hvernig er samkeppnisstaðan erlendis? 21. Hver var byrjunin á útflutningi þeirra? 22. Hvernig var það fjármagnað? 23. Hvaða sambönd er gott að hafa á þessum markaði? Annað 24. Hvað eiginleikar eru verðmætastir í mannauði? 25. Er Marel með sjóði til að styrkja nýsköpun? 26. Styrkir Marel háskólanám á Íslandi á einhvern hátt? Kveðja, Snorri Pétur. ____________________________________________________________ Snorri Pétur Eggertsson http://www.hi.is/~spe Laugarnesvegur 44 105 Reykjavík 581-1844, 698-1845 ------------------------------------------------------------ |